Como Colocar Metas Para Meu Negócio – Estratégias Simples e Eficazes


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Os empreendedores e gestores de empresas diariamente necessitam estabelecer metas e objetivos claros com relação ao alcance de resultados. Por este motivo, todos eles sempre perguntam: Como colocar metas para meu negócio?

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Para responder a esta pergunta, elaboramos algumas estratégias bem simples que certamente ajudarão muito. Confira!

Quais estratégias de como colocar metas para meu negócio?

Com relação às estratégias mais simples e eficazes para estabelecer metas, as que mais se destacam no mundo dos negócios, são:

Diferenciar metas e objetivos

O primeiro passo que envolve como colocar metas em um negócio é diferenciar o que é objetivo do que é meta.

Objetivo é algo maior. Trata-se de um grande resultado a ser atingido geralmente no longo prazo.

As metas, por sua vez, consistem nas ações menores a serem desenvolvidas para que seja possível atingir o objetivo. As metas geralmente são de curto e médio prazo.

“Esmiuçar” o objetivo

Depois de definido o objetivo, é necessário “esmiúça-lo” em caminhos a ações para atingi-lo. Essas são as metas.

Para exemplificar, suponhamos que o objetivo no longo prazo de uma empresa seja tornar-se líder de mercado. Neste caso, as metas seriam:

– Desenvolver estratégias para aumentar o número de clientes;

– Aumentar os esforços em marketing, publicidade e propaganda;

– Fazer um planejamento e previsão quanto ao aumento pela demanda de produtos;

– Fazer investimentos na estrutura da empresa, otimizando a capacidade produtiva etc.

Quantificar as metas

Outra estratégia que envolve como colocar metas para meu negócio, trata-se de quantifica-las, já que esta também é uma característica básicas das metas.

De acordo com o exemplo acima, elas poderiam ser quantificadas da seguinte forma:

– Aumentar em 20% o número de clientes em um período de 1 ano;

– Aumentar em 25% os investimentos em marketing, publicidade e propaganda por um período de 6 meses.

É de suma importância que as metas sejam quantificadas e que também tenham prazos claros, já que são esses fatores que oferecem a direção para as equipes de trabalho.

Trabalhar com metas possíveis

Para que as metas sejam alcançadas é de suma importância que elas sejam possíveis. Isso quer dizer que elas devem ser adequadamente quantificadas e com prazos também coerentes com o grau de dificuldade de cada uma.

De nada adianta estabelecer “metas surreais” e não conseguir alcançá-las, já que isso geraria muita frustração para todos. Demonstrar que uma meta é possível de ser realizada faz com que a equipe trabalhe de forma bem mais engajada.

Identificar as dificuldades

No caso do não cumprimento das metas, é indispensável que sejam identificadas as causas dessa situação para que as dificuldades sejam vencidas posteriormente, adequando equipes de trabalho, recursos, prazos, percentuais de quantificação etc.

Mesmo depois de todas as informações, pode ser que os empreendedores perguntem: Em uma única estratégia, como colocar metas para meu negócio? A resposta é: Saber exatamente onde a empresa deseja chegar.  Este fator é o que determinará todos os objetivos e metas da empresa no curto, médio e longo prazo.

Imagem- iped.com.br

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